2022上半年，瑞美在家用、商用领域推出了采暖、净水等多款重磅新品，持续为消费者带来高效采暖、舒适热水和健康饮水的系统解决方案，这一切均是源于瑞美人的不断突破和发展。

(图片来源：瑞美热水器公众号，侵删)

7月7日至9日，瑞美中国区2022年上半年管理会议在西昌顺利召开。本次管理会议以“自驱成长 瑞不可挡”为主题，瑞美亚洲区总裁李永胜先生针对未来五年发展进行了战略部署和战略落地的工作要求，他表示，瑞美亚洲区过去三年在投资增长、产品创新和诚信交付的战略引领下，获得了阶段性的成果，未来需要进一步通过业务模式裂变和产品创新来促进业务增长。

各事业部及职能体系副总均对上半年的工作做了全面的总结和回顾，并针对下半年的工作规划和方向展开了深入剖析，达成共识。同时，三天的会议中穿插安排了Demand Generation Workshop（种草与推广工作坊）、Decarbonization Workshop（碳减排工作坊）、Leadership Workshop（领导力工作坊）及读书分享活动四个重要环节。

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与会人员在三个工作坊中的全情投入，令人印象深刻，通过对研讨主题的激烈讨论和思想碰撞，大家对价值主张、能力体系打造、产品和服务板块有了更加深刻的认知和共识；团队探讨了碳减排之于我们瑞美集团的重要意义，作为企业社会责任的重要板块工作之一，我们要从产品研发、生产过程管理、产品生命周期结束后的回收最佳方案来优化工作。

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会议的最后一天，管理团队开展了团建活动，并围绕《让战略落地》组织了读书分享活动，管理团队就个人的读书心得进行了分享。最后，瑞美亚洲区总裁李永胜先生总结提到，企业的价值主张、差异化能力、产品和服务是否与企业战略保持高度一致，以及企业是否保持贯通性，均是企业长远保持成功的关键因素，我们需要审视战略落地过程中的细节，将战略制定与落地之间的鸿沟逐渐缩小，以确保战略目标达成。

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瑞美历经近百年发展，已经成为全球采暖热水净水行业巨头。瑞美坚持不断引进行业优秀人才的加入，并且鼓励每一位员工发挥自驱力，因为瑞美相信优质的人才可以赋予这个百年企业更多的创新思路、引领行业的新技术和优质有效的管理手段。

此次会议，每位管理者也分别进行了领导力、执行力的学习与交流，瑞美人坚持自驱成长，自然“瑞”不可挡！

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